展覽日期：至 2022.3.13
展覽時間：10:00 至 18:00（17:30停止購票及入場）
展覽時間：10:00 至 18:00（17:30停止購票及入場）

瑞典的赫爾辛堡（Helsingborg）成立了一座以「失敗」為主題的博物館，創始於2017年。博物館收錄了許多耐人尋味或異想天開的產品，搭配上館長幽默反諷的說明，絕對是最充滿創意的博物館主題之一！

史上最完全的科技、食品、交通和醫療發明災難
（甚至還有18禁專區XD！）
經典品牌 蘋果、可口可樂、福特的作品都陳列其中！
讓我們一起從失敗中學習！

▎笑完後，請記得尊重失敗 ; ）

以下，分享幾樣令我印象深刻的『失敗』作品吧：

（X） 微軟 發明！毀滅性發言者 TAY

初衷：打造 AI 聊天機器人，透過有趣對話吸引、娛樂美國年輕人，Tay則根據公開的Twitter數據進行學習。

結局：幾小時內，Tay變成了把希特勒＆川普當作學習參考對象的『種族主義 AI 機器人』……，並發佈多則具歧視態度的留言，例如「希特勒是對的，我厭惡猶太人」、「我們要建造一道牆，並讓墨西哥買單」、「我他媽的討厭女權主義者，他們全該下地獄」等。微軟被迫下架僅上線16小時的Tay，並為失敗的發明致歉，也了解到科技技術與解決社會問題同等重要。（AI Sophia說要毀滅人類的時候，也是引起不少爭議XD）

（X）MoviePass 發明！讓消費者欲罷不能卻倒閉？！

初衷：訂閱者每月支付9.95美元（約台幣300元），就能在當地電影院『每天』看一部『免費』電影！這服務太棒了不是嗎？

結局：一開始MoviePass以『健身房月費制』當作消費者消費模式的參考，認為消費者通常在購買月票型產品後，只有前期會有興致使用相關服務。然而…他們顯然低估了『觀眾』對『電影』的熱愛！消費者對MoviePass 的熱愛，加速了公司的虧損，儘管公司後續以調漲費用、限制免費票券額度等措施挽救，依舊抵擋不住虧損速度，終於2020年宣告破產…。（MoviePass的故事讓我學到，光設計出熱賣商品是不夠的，前期的商業模式請好好設計！）

（X）Jarts 發明！致命飛鏢

初衷：戶外玩具設計，雖有標榜兒童不宜，但消費者在購買時顯然沒有特別留意。

結局：造成6000多名兒童受傷，甚至導致三名兒童死亡，被禁於1988年。（玩具的設計真重要，尤其這又是戶外玩具。想想自己在公園時，誰知道旁邊的人會拿出什麼『致命』武器）

（X）Juicero 發明！多此一舉榨汁機

初衷：言簡意賅——榨蔬果汁機，但這個榨汁機可不簡單！這機器“似乎”解決了消費者懶得切水果、與清洗榨汁機的需求，更有wifi連線這聽起來就很「高端」的功能，因此大膽開價700美元（約台幣21,000元）、更邀請名人代言。不只如此，這榨汁機可是很「挑」的！他只“接受（榨）”同品牌的蔬果材料包（29.99美元/週，約900台幣），不難看出Juicero的目標受眾應該是高消費力族群…，那麼，這“高級”的智慧型榨汁機為何會出現在失敗博物館呢？

結局：某消費者無聊地剪開了 Juicero蔬果材料包，發現材料包內本身就是混合好的蔬果汁液體…自己用手擠出來的果汁，跟機器擠出來的結果幾乎完全一樣！這智慧榨汁機只在市場流通了16個月，展覽裡的榨汁機展件，還是失敗博物館在洛杉磯開展時收到的捐贈。（單看榨汁機外觀還是挺時尚、具科技感的，這可能是讓自認“時髦”的先驅者趨之若鶩的原因之一）

相關新聞這裡看：連榨汁機都騙人！這家融資 1.2 億美元的公司成為矽谷大笑話

（X）Bic 發明！這筆，女性專用？？？

初衷：針對女性消費者特製！一系列「能舒適地握在女性手中」原子筆。（這是我覺得光初衷就挺奇葩的想法，在這裡我只想問一句excuse me??? 而且還是2011、21世紀的idea呢！）

結局：「女性特製筆」想法釋出的第一天，就受到大眾嘲笑，也讓這支筆在電商網站上的評論充滿幽默與諷刺：「當我握著這隻筆時，幾乎沒有男人能抗拒我」。（但換個角度想，Bic也算成功的達到了某方面的行銷效益？ 至少獲得了話題性，至於有沒有歪樓就是另一回事了～XD）

（X）Philippe Starck 發明！只可觀賞難以使用的水壺

初衷：知名設計師 Philippe Starck ，設計了此款具有藝術性的水壺。

結局：好看好看了，但卻完全沒剩任到它身為「水壺」的功能！手把難以使用、壺嘴容易濺出沸水、甚至讓消費者可能被蒸氣燙傷…。而意大利製造商 Alberto Alessi 則評價該水壺：「我們最美麗的慘敗（our most beautifel flasco.）」。（至少當藝術品還是可以的？）

（X）Bernd Balzer 發明！還算可愛警示人偶

初衷：發明家 Bernd Balzer 因為曾在高速公路上汽車拋錨，因此發明了這款「安全人型標」，色彩鮮豔的充氣人形從車子側窗“伸”出來，以此警示後方來車。

結局：可惜的是，沒人購買這款「警示人偶」，發明家本人也將他的充氣天使捐贈給了失敗博物館。（說明簡介中沒特別解釋這款產品失敗的具體原因，是因為售價嗎？還是因為難以充氣？我個人是覺得這款警示人偶挺可愛的啦！應該能發揮到它警示的作用 XDD）

（X）Gerber 發明！單身狗罐頭

初衷：Gerber 一直以嬰兒食品為大眾所知，在1970年代時，該公司推出了一款「Singles」，把成人（熟食）食物裝進嬰兒食品罐中，希望解決單身族群懶得做飯的需求，乍聽之下，似乎是個挺不錯的點子對吧？

結局：Gerber Singles 的失敗，是因為讓消費者「用小湯匙挖出小罐子中的奶油牛肉」，這樣的晚餐方式，似乎不是大多數人所希望的，更被消費者稱為：「我獨自一人，吃著從罐子裡挖出來的食物」。我覺得很有趣的，是館長對於這發明簡介的最後一段文字：「在家吃一頓方便快速的晚餐是一回事，但是顯然那些悲傷、懶惰的單身者仍有一些標準。誰知道？」，哈哈哈哈哈哈哈看看這評論，但我總覺得，如果食物足夠好吃的話，還是能擄獲某群消費者的，對吧？ ; ）

展覽上的”失敗”品們，有的是在設計上出包、有的是不夠瞭解消費者需求、有的品牌定位錯誤、也有很多是定價、行銷策略的失誤，更甚至是時代觀念下產生的謬誤。在產品的生產過程中，任一環節的“小”失足，都可能導致最終產品的失敗。然而，這些失敗品的共通點，是他們對『創新』想法的實踐力，引用發明家湯瑪斯.愛迪生的話：「我沒有失敗。我只是發現了10,000種行不通的方法。」的確，說不定「成功」就在「下一次」呢！展覽中還有很多有趣、且充滿“想法”的失敗品，大家快把握時機到現場看看吧～！